“賭約”即將到期,華為段愛國如何是從?
2018年5月,華為EBG中國區(qū)企業(yè)云通信解決方案銷售部部長彭曉東接受媒體采訪時說道:“暫定個小目標,在智慧視頻領域,我們會用兩到三年的時間做到全球第三。”
2020年5月25日,華為機器視覺總裁段愛國,更是在杭州發(fā)布會上說道:“在安防領域,華為今年肯定做到前三,目標五年內(nèi)做到第一?!?/p>
“這不僅僅是段愛國給自己的目標,同時也是華為給段愛國的目標?!蹦嘲卜烂襟w主筆對筆者說道。
當段愛國在發(fā)布會上說出這句話時,不僅僅是現(xiàn)場媒體,整個安防產(chǎn)業(yè)隨之一震——華為是真的要全面布局安防市場,安防必然會迎來再次“洗牌”!
而??怠⒋笕A、宇視等企業(yè)也紛紛加大對華為的關注度。
此外,眾多業(yè)內(nèi)外人士也紛紛看好華為,認為華為在安防領域中,依然會創(chuàng)造出安防歷史性的一刻。
華為安防,緩慢的布局
段愛國的吶喊,猶如那年余承東那年對外宣稱:“未來三到五年,會有大量的手機品牌消失,能活下來的只有三到五家?!倍聦嵶C明余承東所說的是對的,華為手機更是一度超越三星,成為手機領域的NO.1。
但與余承東所不同的是,段愛國并未復制出余承東的歷史。
“安防產(chǎn)業(yè)并非是消費者產(chǎn)業(yè),兩者之間并不能直接復制粘貼?!焙?祮T工對OFweek維科網(wǎng)說道——在今年3月份,華為全面展開分銷模式。但不得不說的是,這一模式,在短期內(nèi)并不會看到好的結果。此外安防產(chǎn)業(yè)的特性,也讓華為安防落地極為困難。
“安防是一個碎片化極為嚴重的,而技術要求卻相對較低的產(chǎn)業(yè),而隨著AI企業(yè)的進入,華為無法發(fā)揮其擅長的領域,除非海思不再對安防企業(yè)銷售芯片?!焙?祮T工說道。
對于安防企業(yè)來說,華為對他們最大的束縛就是芯片,如果華為斷開芯片供給,那么安防產(chǎn)業(yè)必然面臨新的格局。但海思并不會像麒麟芯片一樣,只為華為一家供貨。
正是基于這一特性,只要芯片不斷供,安防企業(yè)并不會把心思全部用于防御華為的進攻。
其次,華為的打法與其他企業(yè)并不相同,在安防碎片化的特征下,大部分安防企業(yè)采用的是“從下至上”的打法,從點到線,再到面,逐步走向頂層設計。這一方式最大的缺點就是軟硬件同質化嚴重;而華為則從頂層向下發(fā)展,以“云”為基本,逐步向下拓展。在這一過程中,華為機器視覺作為EBG下的二級部門,并不能獲取華為的全力支持。
對此,資深安防專家朱明初教授也說道:“安防和智慧城市軟硬類同質化還是比較嚴重的。競爭激烈,做得了頂層,做不到下層的關系?!蓖瑫r,朱明初教授對華為的發(fā)展依然看好,“華為有能力進入全國前三,但還需等待時機?!?/p>
此外,在今年所發(fā)生的疫情對于華為也有一定的限制——由于疫情的突發(fā)性,國內(nèi)大量工程被暫停,“今年安防市場受疫情影響,華為渠道執(zhí)行力也受到一定的影響?!痹剖峦–EO龍壽金說道,“從銷售來說,2020年安防市場受益最大的是防疫相關企業(yè),常規(guī)產(chǎn)品和城市類大型項目并不多。”
從龍壽金看來,今年突發(fā)的疫情,雖然導致了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展,但同時也帶來機遇——誰能提供防控或熱成像方案,誰將在今年實現(xiàn)全面突破。
但對于華為來說,這并不是“機遇”?!叭A為在防控、熱成像方案等通用產(chǎn)品,或許還沒有大華、???、宇視等方案成熟?!饼垑劢鹫f道。
在現(xiàn)實狀況中,也不難發(fā)現(xiàn)華為安防在其中并未參與太多,某資深媒體主編在閑聊中說道:“從華為的布局來看,他們更多是在G端市場,但他們依然是基于整體項目進行落地,安防僅僅是其中的一小部分?!?/p>
與此同時,華為在對產(chǎn)品的定位方面也存在著一定的問題——從華為產(chǎn)品來說,華為更多的是定位在高端,而高端智能化設備在整體市場中的占有率大約在15%左右,而在這一份額中,???、大華、宇視等企業(yè)均有布局,華為要想在短時間內(nèi)爭奪這一市場,難度相對較大。
段愛國如何是從?
然而,在華為內(nèi)部中有這一傳說:華為對各部門的領導者一般會有三年的期限,如果做不到,將換帥。
“這一做法并不適合安防這一細分產(chǎn)業(yè)?!蹦迟Y深媒體主編說道,“要在三年時間內(nèi)完全摸透安防產(chǎn)業(yè),并實現(xiàn)飛躍式的發(fā)展,并不實際?!?/p>
但對于華為來說,這并不是最好的“借口”。而在此時,安防產(chǎn)業(yè)內(nèi)也不斷響起“華為安防換帥”的言語,而此時的段愛國,已經(jīng)處于安防風口之上。
華為內(nèi)部員工也不看好“華為今年肯定做到前三”這一說法,“這一要求相對較高。機器視覺的發(fā)展必須與華為云、光電等多個部門共同協(xié)助發(fā)展?!比A為員工說道,并補充道,“一個部門要在短時間內(nèi)超過友商,除非公司把資源傾斜過去,否則很難。”